事業創造コンサルティング
■スピリチュアルな叡智を活かして自然体で月100万円稼ぐマンツーマン事業創造プロデュース
■スピリチュアリティをベースにした生命体組織開発コンサルティング
前述した「人を幸せにする会社」を創るための3つの条件を満たし、社員の幸福度およびパフォーマンスの向上と、企業の業績向上を目的とする、一年間のプログラムです。
具体的には、
・全社員ヒアリングによる現状の把握
・企業の存在意義の明確化と全社員への共有
・企業の存在意義と社員の人生の目的との重ね合わせ
・安心して全人格的に本当の自分を出せる環境づくり
・経営者・リーダーの意識覚醒のためのスピリチュアル・コーチング
を行います。
プロジェクトチームを組み、月に2-4回のペースで訪問し、ミーティングや研修、個別コーチングなどを実施します。
コンサルティング料：500万円（税別）
※スピリチュアリティとは
スピリチュアリティとは、自らの神性に目覚め、不安や怖れや欠乏感が幻想であることを自覚し、自己の無限の愛、無限の光、無限の豊かさこそが真実であると自覚し、宇宙を信頼し宇宙に委ねて生きることを意味します。
全ての現実は自分が創造していること、自分の意識とエネルギーを調えることで現実は変化すること、を自覚しているため、他者や環境に振り回されることがなく、常に心は平和で満たされています。
特定の宗教とは無関係であり、外側の神や教義に依存するものではありません。むしろスピリチュアリティは真の精神的自立につながるものです。
スピリチュアリティについての知識の多寡や、霊的な特殊能力の有無とも無関係です。知識や能力の有無によって自己と他者を分離し、優越感を得たり見下したりする態度はスピリチュアリティに逆行するものです。
■人を幸せにする人財採用コンサルティング
人を幸せにする会社を創る上で不可欠な、企業の存在意義に深く共感し、自ら主体的に動く社員を採用し続ける体制を築くための半年間のプログラムです。
具体的には
・企業の存在意義の明確化
・人財像の明確化
・会社説明会の企画立案
・社長メッセージの立案
・採用面接サポート
・入社までのフォローアップ
などを実施します。
プロジェクトチームを組み、月に2-4回のペースで訪問し、ミーティングや個別コーチングなどを実施します。
300万円/半年
■経営会議ファシリテーション
経営会議、役員会議など重要な会議にファシリテーターとして参画します。
ファシリテーションは、一般的に議事進行と訳されますが、単なる司会として議事進行するのではなく、場のエネルギーを扱いながら、参加者一人一人の本音を引き出し、全員の意識を一つにしていきます。
部門間や社長・役員間の利害対立や意見の衝突がある場合、葛藤や対立を超えて調和と未来志向へと導きます。
新しいアイディアが活発に生み出され、具体的なアクションプランにつながるような、クリエイティブな場を創ります。
30万円/回
■リーダー向けエグゼクティブコーチング
次期役員、次期社長として成長が期待されるリーダー候補に対する、1対1の半年間のコーチングプログラムです。
人間性を磨き、部下に慕われ、一人ひとりの力を引き出して、成果を達成できるリーダーとして成長するように支援します。
はじめに360度評価を行い、現状のリーダーシップについて状況を把握した上で、月に2回、90分のコーチングセッションを実施します。
コーチングセッションでは、リーダーとしてどのように成長したいかを明確にし、そのためのアクションプランの実行と評価、振り返りや内省を行います。
3ヶ月目に中間報告、6ヶ月目に最終報告を行います。
180万円/半年
■経営顧問
社長と1対1で、経営や人生について何でもご相談に乗り、必要に応じてソリューションを提供します。
孤独になりがちな社長の悩みを何でもお聞きし、自ら答えを見出すコーチングと、答えを提示するコンサルティングとを組み合わせながら、経営の意思決定や人生の充実に資するよう支援いたします。
経営上の課題だけでなく、夫婦関係や家族関係などのプライベートの問題や、人生とは何か、生命とは何か、宇宙とは何か、などのスピリチュアルな叡智をお伝えし、不安や怖れを手放して自由自在に生きられるように支援いたします。
月に1回の面談のほか、電話やメールでのご相談にも応じます。
50万円/月
（元）公認会計士であり、野村證券でM&A、アクセンチュアでコンサルティング、累計40万部の著書出版などの経験があるので、それらを活かしつつ、ヨガなどで学んだスピリチュアルな叡智を組み合わせて、目に見えるものと目に見えないものを統合して支援しています。
主に中小企業が対象ですが、大企業や個人事業主の方も支援しています。
ご興味のある方は info@sinzenbi.net からお問い合わせください。
■スピリチュアリティをベースにした生命体組織開発コンサルティング
前述した「人を幸せにする会社」を創るための3つの条件を満たし、社員の幸福度およびパフォーマンスの向上と、企業の業績向上を目的とする、一年間のプログラムです。
具体的には、
・全社員ヒアリングによる現状の把握
・企業の存在意義の明確化と全社員への共有
・企業の存在意義と社員の人生の目的との重ね合わせ
・安心して全人格的に本当の自分を出せる環境づくり
・経営者・リーダーの意識覚醒のためのスピリチュアル・コーチング
を行います。
プロジェクトチームを組み、月に2-4回のペースで訪問し、ミーティングや研修、個別コーチングなどを実施します。
コンサルティング料：500万円（税別）
※スピリチュアリティとは
スピリチュアリティとは、自らの神性に目覚め、不安や怖れや欠乏感が幻想であることを自覚し、自己の無限の愛、無限の光、無限の豊かさこそが真実であると自覚し、宇宙を信頼し宇宙に委ねて生きることを意味します。
全ての現実は自分が創造していること、自分の意識とエネルギーを調えることで現実は変化すること、を自覚しているため、他者や環境に振り回されることがなく、常に心は平和で満たされています。
特定の宗教とは無関係であり、外側の神や教義に依存するものではありません。むしろスピリチュアリティは真の精神的自立につながるものです。
スピリチュアリティについての知識の多寡や、霊的な特殊能力の有無とも無関係です。知識や能力の有無によって自己と他者を分離し、優越感を得たり見下したりする態度はスピリチュアリティに逆行するものです。
■人を幸せにする人財採用コンサルティング
人を幸せにする会社を創る上で不可欠な、企業の存在意義に深く共感し、自ら主体的に動く社員を採用し続ける体制を築くための半年間のプログラムです。
具体的には
・企業の存在意義の明確化
・人財像の明確化
・会社説明会の企画立案
・社長メッセージの立案
・採用面接サポート
・入社までのフォローアップ
などを実施します。
プロジェクトチームを組み、月に2-4回のペースで訪問し、ミーティングや個別コーチングなどを実施します。
300万円/半年
■経営会議ファシリテーション
経営会議、役員会議など重要な会議にファシリテーターとして参画します。
ファシリテーションは、一般的に議事進行と訳されますが、単なる司会として議事進行するのではなく、場のエネルギーを扱いながら、参加者一人一人の本音を引き出し、全員の意識を一つにしていきます。
部門間や社長・役員間の利害対立や意見の衝突がある場合、葛藤や対立を超えて調和と未来志向へと導きます。
新しいアイディアが活発に生み出され、具体的なアクションプランにつながるような、クリエイティブな場を創ります。
30万円/回
■リーダー向けエグゼクティブコーチング
次期役員、次期社長として成長が期待されるリーダー候補に対する、1対1の半年間のコーチングプログラムです。
人間性を磨き、部下に慕われ、一人ひとりの力を引き出して、成果を達成できるリーダーとして成長するように支援します。
はじめに360度評価を行い、現状のリーダーシップについて状況を把握した上で、月に2回、90分のコーチングセッションを実施します。
コーチングセッションでは、リーダーとしてどのように成長したいかを明確にし、そのためのアクションプランの実行と評価、振り返りや内省を行います。
3ヶ月目に中間報告、6ヶ月目に最終報告を行います。
180万円/半年
■経営顧問
社長と1対1で、経営や人生について何でもご相談に乗り、必要に応じてソリューションを提供します。
孤独になりがちな社長の悩みを何でもお聞きし、自ら答えを見出すコーチングと、答えを提示するコンサルティングとを組み合わせながら、経営の意思決定や人生の充実に資するよう支援いたします。
経営上の課題だけでなく、夫婦関係や家族関係などのプライベートの問題や、人生とは何か、生命とは何か、宇宙とは何か、などのスピリチュアルな叡智をお伝えし、不安や怖れを手放して自由自在に生きられるように支援いたします。
月に1回の面談のほか、電話やメールでのご相談にも応じます。
50万円/月
（元）公認会計士であり、野村證券でM&A、アクセンチュアでコンサルティング、累計40万部の著書出版などの経験があるので、それらを活かしつつ、ヨガなどで学んだスピリチュアルな叡智を組み合わせて、目に見えるものと目に見えないものを統合して支援しています。
主に中小企業が対象ですが、大企業や個人事業主の方も支援しています。
ご興味のある方は info@sinzenbi.net からお問い合わせください。